上海汉浦企业管理咨询有限公司是一家专注于工厂实用技术与方法的企业管理咨询公司，10年来专业提供生产管理、品质管理、体系认证咨询、采购与物流管理课程培训，公开课5000多场次，内训达3000余家，领域涉及汽车、五金、机械、电子、家电、注塑、建材、通讯、医疗等行业。学员满意度90%以上。

SPC培训SPC统计制程控制

【培训方式】到厂培训  SPC企业内部培训

【主办单位】汉浦企业管理

【课程咨询】158 5037 7830 李老师

【培训课程收益

●掌握统计过程控制的方法和使用过程

●获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费

●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南

●掌握测量系统分析的方法和使用过程

●获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费

●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差 , 并对不合格的量具进行分析、改进 , 提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

【培训参加学员】

　　企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、资材部等主管人员

【培训课程内容】

一、SPC的基础

　　SPC起源、背景

　　SPC的假设条件

　　统计数据的类型（计数、计量）

　　正态分布

　　中值、极差、标准偏差的计算

　　过程的变异

　　六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划

　　样本大小的确定

　　QC曲线与a、b风险

　　抽样检验

　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算

　　认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施

　　数据收集

　　SPC控制图介绍

　　计量型控制图

　　I-MR管制图

　　X-bar－R图

　　X-bar－S图

　　规格和控制界限的分析

　　过程控制实例 -- 弯折试验

　　计数型控制图

　　P控制图

　　nP控制图

　　c控制图

　　u控制图

　　过程控制实例

　　控制图的选用原则

　　控制图诊断方法

　　使用控制图注意事项

　　练习制作控制图,并进行失控分析

四、DOE/FMEA概述

五、SPC与质量、成本改善(案例分析)