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企业老板：实时掌控、准确分析、正确决策更简单

　　财务主管：财务管理、成本核算、数据分析更简单

　　销售主管：业绩统计、价格管理、信用控制更简单

　　仓存主管：即时库存、预警管理、出入管理更简单

　　采购主管：价格控制、厂商管理、订单跟踪更简单

　　生产主管：限额领料、费用分摊、生产管理更简单

　　业务更顺畅

　　以销售订单为企业业务起点，根据企业销售订单来制定企业生产计划，根据生产计划来确定物料采购计划，根据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务，形成企业一套规范的以销定产、以产定购的业务体系，让企业各部门协调运作，高效运营。

　　成本更可控

　　严格控制产品生产按计划用料进行领料，杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本。 库存更合理通过采购建议，让采购计划更合理，保障生产材料所需，实现库存合理化，减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。

　　成本核算更准确

　　以生产任务单为主线，通过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本，完成产品成本核算，成本核算高效而准确，让企业利润更真实，管理层决策更科学。

　　往来更精细，资金更安全

　　根据会计法规，以发票做为往来确认的依据，实时反映企业应收、应付往来情况；从源头销售订单严格按照客户授信额度进行控制，将可能出现的坏账风险控制在萌芽状态，保障企业往来资金的安全。

　　信息更安全

　　针对企业核心供应商、客户和仓库的基础资料和数据信息，根据员工级别和负责业务范围，授予不同的信息查看权限，即能保障员工正常工作需要的信息，又能有力防止企业核心机密信息的泄漏，让企业在市场竞争中时刻处于主导地位，立于不败之地。