深圳市喜德盛自行车有限公司

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打造民族品牌，进军国际市场
2005年03月07日

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打造民族品牌，进军国际市场 ——深圳市喜德盛自行车有限公司　　深圳市喜德盛自行车有限公司成立于1995年，是国内自主研发、生产、销售各种自行车、电动车的大型民营企业。公司地处深圳市公明镇合水口第四工业区，占地面积5万多平方米，厂区绿化面积1.3万平方米。先进的经营理念，科学的管理模式，造就了喜德盛公司的快速发展。　　2002年公司荣获深圳市“园林式、花园式”工厂，被誉为中国大陆最漂亮的自行车生产企业。公司现有员工1600余人，工程师、中高级技术人员和管理人员210人，设有十多个职能部门，年生产能力250万辆，企业综合规模和生产能力位居中国自行车行业五强之列。　　一、打造民族品牌的经营理念　　随着世界经济一体化进程的不断加快，传统制造业以加强成本控制，降低生产投入，对市场进行倾销的做法已不再可能成为企业做大做强的法宝。公司顺应发展潮流，着眼于长远发展，营造“超越自我，追求卓越，快速反应，立即行动”的氛围，将企业文化作为公司步入良性发展轨道的坚实基础。通过宣传栏、企业专刊、图书室以及长期的内部培训和外部交流等手段，对多年创业的宝贵经验进行科学积淀，使之成为形成生产力的关键要素之一。其次，通过调整内部生产结构，对原材料、工艺、作业流程、设备布局及操作规程等进行全面评估和整合，使整个生产流程更加顺畅，不仅提高了生产效率，而且使下一道工序成为上一道工序的品管，达到全员品管的目的。再次是加强实验室的建设，公司先后投入120万元增购实验器材，对产品的安全性能和功能进行全方位的检测，确保产品安全合格率达100%。为了求发展，公司一直严格控制质量与成本，努力追求质量效益的最佳结合点，以质量树品牌，以品牌带效益。为此，公司制定了以苦练内功打造百年企业，以民族品牌进军国际市场的目标。目前，公司的产品不仅在国内市场上占有一定的份额，也在国际市场上有一定的影响力。二、以顾客为中心，以市场为导向　　为了实现公司的经营管理目标，公司制定了科学、严格的管理制度，做到权责明确、奖惩分明、高质高效。“以质量求生存，以诚信求发展”是我们的生存立足之本。公司在发展中逐步建立起完善的质量管理体系，于2003年11月通过了ISO9001—2000质量保证体系的认证。公司的领导层清楚地认识到只有优良的品质、过硬的产品才有竞争力，只有先赚市场后赚钱。为此，公司充分利用深圳展、上海展、台北展和德国展等具有行业影响力的展会，让广大消费者和客户充分了解企业特色、生产能力、产品结构及人文环境。在内销方面，公司在全国各省、市、自治区建立了分级销售网络；外销方面，在巩固美、加、澳等亚太地区国家市场的基础上，公司积极突破欧盟反倾销防线，基本实现在全球各主要自行车消费大国建立起各种渠道的销售网。通过上述途径，公司全面收集综合顾客的各种需求，加大开发设计力度，使产品紧贴市场走向，减少滞后产品的库存和积压。公司在每年的8、9月份分别开展安全生产月和质量检查月活动以及10月份的产品交流会上，还要对相关职能部门和各地经销商进行业务考评，充分考虑内部和外部行业信息，为来年的生产经营安排提供市场依据。　　三、以人为本的管理机制　　公司秉承“以人为本、立足中国、放眼世界、永续经营”的经营理念，以“提升全员素质、满足客户需求；持续改善自我、追求卓越品质”的经营方针为依托，严格遵守国家有关法律法规，履行作为一家民营企业的责任和义务。在做到“依法办厂，合法经营，科学管理”的同时，大量引进高新科技人才，实行“能者能上，上则能干，干则有效”的用人原则，使每位员工、每个部门都成为一个竞争主体。员工个人的收入来源于自己平时工作业绩、职责、能力的综合考评，使每一位员工都有“经营自我的创新空间”。这种新型的经营管理模式打破企业发展原有的平衡，形成有序的动态竞争结构，将“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的企业文化理念深入到每一个部门和员工。在这种良好的企业氛围里面，03年度在人员增长30%的情况下实现了产能、出口创汇和营业额翻一番的良好成绩，被深圳市评为“诚信守法优秀民营企业”。　　公司以人为本的管理机制还体现在社会公益事业上。为配合国家提倡的全民健身运动，公司组织成立了喜德盛极限运动表演队，在全国各地进行了一百多场巡回表演，得到各级政府和广大群众的广泛好评。表演队还参加了全国极限运动比赛，获得了多项全国冠军的殊荣。多年来，公司向贫困地区捐款累计达300多万元人民币；近两年，又为公明中心小学、公明中心幼儿园等教育机构的建设持续捐款30余万元人民币，树立了良好的社会形象，赢得了社会各界的一致赞扬和肯定。　　四、迎接挑战，展望未来　　随着行业的激烈竞争，公司的发展面临着更大的挑战。公司采取的对策是：第一要在管理上下功夫，以降低管理成本，增效为目标，减少管理中间环节，提高工作效率。第二要以改善生产条件和生产技术为手段，提高生产效率。目前，公司已立项征地300亩，拟建成有标准足球场、游泳池、俱乐部、研发大楼等设施的公园式生产工厂，绿化面积达到45%，力争成为世界上环境最优美的自行车企业。第三要在产品结构上进行调整，将童车、高级自行车、电动车、多功能车统一规划，合理配置，力求年产力达到500万辆。第四要在技术创新上加大力度，以市场的需求为开发的原动力，努力使用新的材料工艺，生产出大众喜爱的产品。同时要降低成本与消耗，减少生产工艺的不合理环节，确保产品的质量。　　展望未来的世界自行车市场，要努力“内聚人气，外塑形象”，力争以“喜德盛”的民族品牌，实现“世界经济处处通路，路路皆有‘喜德盛’车”。

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传真：	86-0755-29722223
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